赋能的教练领导力
了解为什么需要教练?什么能够提升个人和团队的绩效?
课程讲师:沈丹阳 胡润东 方南
课程时长:2-3天
课程对象:企业中高层领导者、经理人、公司骨干、有成长和发展需求的人士
解决问题:运用教练的方法,进行个人规划,在解决个人实际重要问题的同时,学习更有效地运用时间和精力的方法。… 【查看更多】

课程背景:

● 在生活中,您想与他人构建更和谐的人际关系、沟通更有效吗?

● 在工作上,您想要带领你的团队产生更大的绩效吗?

● 您想享有更加幸福、成功的人生吗?

每个人都想追求幸福的生活和发挥自己的才干。在今天这个人才时代,什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势?教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。

什么是教练?简言之,教练就是通过教练式沟通方式,帮助人们深入理解自己,理解他人,激发出内在的动力、潜力和变革的愿望。教练的过程就是陪伴客户成长和成功的过程。教练的理念和技术将会使您的人生和事业更上一个台阶,实现更大的自我价值。此课程你会感受到教练如何能够解决一些实际的问题和困惑,更能让您发掘自己的卓越,建立信心,享受积极快乐的生活,创造更美好的未来。

课程特点:

● “5R教练领导力”是国际教练联盟ICF认证课程,由全球唯一ICF & IAC双料大师级教练PaulJeong博士开发。多年来推动了众多知名企业的领导力和文化变革。特别适合亚洲文化。

● 采用老师讲解、演示,学员小组讨论或1对1练习等方式,让学习更加轻松愉快、效果更好;

● 学习到的方法可以马上应用到工作中,通过实践可以潜移默化地提高教练式领导能力.


课程收益
内容介绍

第一讲:认识教练技术

破冰活动:我是谁?”—体验教练领导给团队赋能

一、教练技术的起源

二、教练技术对绩效的影响

三、教练型领导是如何赋能给团队创造高绩效的

四、什么是教练

体验:赋能的教练对话

1. 教练式对话与传统对话的不同

体验:激发自己的对话

体验:激发他人的对话

2. 教练的哲学

视频欣赏:教练是如何工作的

3. 什么是教练

第二讲:教练型领导的情绪智力技术

一、情绪智力对绩效的影响

二、成为高情商教练型领导者

第三讲:深层聆听与提问技术

一、是什么影响了沟通的有效性

二、3F聆听技巧

三、激发式提问练习,培养下属的正向思维能力

第四讲:高绩效辅导教练技术

一、教练式辅导,激发下属工作热情

二、教练式目标设定系统,激发下属工作动力

三、行动计划制定与绩效督导系统

第五讲:开发教练领导力,提升团队凝聚力

课程讲师
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