课程背景：
《孙子兵法》十三篇是古代兵法的始祖，也是世界上最早的军事著作，被誉为“兵学圣典”。
商场如战场。商战也需要兵法来指挥作战。《孙子兵法》是美国西点军校和哈佛商学院高级管理人才培训的必读教材。《孙子兵法》影响了松下幸之助、本田宗一郎等一大批日本著名企业家。在中国，学习《孙子兵法》的热潮从古至今从没有停止过
把《孙子兵法》与企业的经营管理对照，相映成趣，我们发现：兵法不是小花招，而是大战略、大智慧。学好用好《孙子兵法》，对于破解现代企业经营管理难题和赢得商战胜利具有不可估量的积极作用。
提升企业领导者的国学素养和战略经营能力；
提升营销从业者的国学素养和创新营销能力；
提升中高层干部的国学素养和团队领导能力。
1. 儒家：真诚，自立立人，成人达己，实现有我
2. 道家：真实，以道经商，以商显道，实现无我
3. 佛家：真相，非我所有，非我所用，实现出世
4. 兵家：真赢，利国保民，商战全胜，实现入世
5. 易经：真理，天时地利，人和至尚，趋吉避凶
6. 儒商的精神，道商的境界，佛商的禅心
1. 解密：孙子兵法的计中之计
2. 孙子的价值观和企业家的敬畏心
3. 决定商战胜败的五件大事
4. 影响商战胜败的七个问题
5. 修道保法，兼顾企业文化建设和制度建设
6. 不要误读：天时不如地利，地利不如人和
7. 关注战略，打响商战第一课
8. 商战博弈的十二条诡诈之术
9. 领导者要为自己的决策负责
10. 恩生怨，老板和高管小心中“离间计”
11. 卒未亲附则不罚，不要小看身边的小角色
12. 优点容易成硬伤，领导的五个性格缺陷
13. 慈不带兵，领导者如何让下属既爱又怕
14. 如果队友一旦变成对手，该怎么办
15. 如何通过前置激励，打造狼性军团
