课程背景：

1. 如果您改变不了居高不下的运营成本；

2. 如果您改变不了刚性支出的人力成本；

3. 如果您无可奈何的看着老客户不断流失而一筹莫展；

4. 如果您改变不了同行之间拼杀的价格战和恶性竞争；

5. 如果您阻挡不了借智. 借势. 借力后的同行异军突起；

6. 如果您阻挡不了各种融合型业态. 复合式跨界合作的发生；

7. 如果您阻挡不了客户偏好. 消费行为的多样及个性化改变；

8. 如果您无可奈何的想着渠道的长度. 宽度和广度的拓展而焦头烂额；

9. 如果您无可奈何的想着运用怎样创新的模式留住核心团队，为了人才梯队而肝火旺盛；运筹帷幄，领先一步！

随着工业技术的突飞猛进、信息技术的不断革新、全球竞争的激化、消费者生活方式的变迁，经济环境的演变，已经彻底改变了商业游戏规则。

中国企业正处于一个前所未有的变革时代，经营环境和竞争方式的改变已经远远超过通常的产品、技术、营销等所能操作的范畴，更不是传统思维模式所能解决的。现在商业竞争已经不是产品、技术、人才、营销等单项竞争了，而是系统模式的竞争，中国企业竞争将不可逆转地进入到“商业模式”层面的竞争！

课程特色：（咨询式授课）

● 第一步：发现问题——模式诊断：全面系统的分析企业商业模式存在的问题；

● 第二步： 分析问题——模式评估：评估企业商业模式的价值及创造和实现价值的能力；

● 第三步：解决问题——模式设计：成功商业模式设计原理及八大核心原则；

● 第四步：创建蓝海——模式落地：落地生根的系统和后续服务

● 主要特点：详细阐述商业模式创新与战略转型的操作精髓

● 落地指导：分析商业模式创新与战略转型辅导的经典个案

● 落地训练：掌握商业模式创新与战略转型的技能提升方法

● 行动建议：商业模式创新与战略转型培训的实战模拟练习

● 提升建议：引爆商业模式创新与战略转型突破的行动方案