课程背景：
1. 为什么同样的技术水平，进入同样的行业，资源差别不大，经营结果却完全不同？
2. 是什么原因导致大量的中小企业甚至连进入利润区的大门都没有找到？
3. 为什么企业发展停滞不前，很难获得跳跃性成长？
4. 从3千万到1亿，从1亿到10亿，从10亿到30亿的诀窍是什么？
5. 为什么市场成长和利润不能兼得？企业做大了是更累，而不是更赚钱？
6. 今天企业间的竞争已经不是产品间的竞争，而是商业模式之间的竞争。学习如何设计和创新商业模式已经成为企业经营者的必备素质。
7. 本课程结合超过25个行业的企业案例，从中提取出能够在商业中普遍适用的模式和智慧，教授企业经营者全新的经营思维，使稳定性、低风险、高速度、超额利润的企业发展成为可能。
分析中国企业赢利模式的“死穴”；
解密中国成功企业持续赢利的“奥秘”；
解码中国企业商业模式创新的“误区”；
解读中国企业控制力管理的“病痛”。
1. 你的企业是否有投资的价值
2. 当今企业经营环境的主要特征
3. 传统商业模式及创新商业模式的区别
4. 企业商业模式成长性模型检测
5. 您的企业是J模式还是A模式
6. 构建你企业的造血系统、输血系统和止血系统
