课程背景：
没有文化的军队是一支愚蠢的军队，没有文化的企业将是一个短命的企业!然而，很多企业的文化不是宣传口号就是挂在墙上的标语，不能有效地落实到员工的实际工作之中贯彻执行，企业文化的专业工作者亦不知道如何才能把“虚无缥缈”的文化用实际行动来建设并为企业的经营管理服务。
企业文化不是一杯白开水，而是有深刻内涵、对内对外质地不一样的两件套，并且需要行之有效的一系列活动、仪式来支撑发展。《企业文化战略突破》是专门针对企业的老板、总经理以及文化执行官、教育官二设计的实操训练课程。该课程将用详实的案例，层层递进的方式，演绎出企业需要的文化构成、文化变革、内外有别，以及企业文化内部有效建设的系统工具与方法，深入浅出，生动活泼，让学员们学之即用、用之即刻生效，对企业管理与效益的提升产生立竿见影的作用。
大量的新鲜干货及成功实操案例，时代感强，实用性好；
实效实战实惠，讲师将知识点全部做成了一个个小工具；
解决凝聚人心的问题，企业的效益一定迅速提高。
一、企业文化的定义与构成
二、企业文化的核心层
三、企业文化的制度/物质层
四、企业文化洋葱图的启示
五、企业文化是企业成功的源动力
六、企业文化可以是企业破产的根源
七、错误的企业文化(融合)毁了企业
八、没文化真可怕
九、企业文化的功能作用
十、企业文化的类型
十一、企业文化的三大典型误区
十二、企业文化常见的三大问题
1. 企业文化与企业战略
2. 企业文化与组织效能
3. 企业文化与员工激励
4. 企业文化与企业常青
