发布时间 :2023-04-13 14:18 浏览次数:246
新员工培训是企业人才选育用留的关键一环 ,
它既可以帮助新员工实现角色转变,
又可以使新员工快速融入企业、提升基本技能,
好的新员工培训可以增加新员工的存在感和留存率。
企业如何开展新员工培训
新员工培训课程清单
随着00后员工步入职场,企业逐渐进入了一个代际结构多元化的职场生态。企业要学会洞察员工的心理诉求和价值主张,做好组织管理和员工培训,帮助新员工顺利进入职场。并且,企业应该将整个试用期都作为新员工的入职培训期,让双方均能充分认知和了解,避免转正后因不适岗而造成人员流失。
为赋能广大企业的新员工培训项目能够全方位,有效果的落地,中融管理培训通过结合市场人才现状,应届毕业生现状的现实情况,并结合对2000+家中大型企业提供入职培训开展情况的调查数据分析,设计了全维度的新员工入职培训方案,旨在帮助企业减少在新员工培训的无效投入和探索。
从培训体系设计,培训需求调研,多测评工具应用,汇集多位名师顾问,采取多种培训形式,帮助企业做好人才培训的第一步。详询:400 668 2066。
圈战,是主要面向销售系统目标达成与团队战力提升所开发的销售铁军培训赋能体系。其采用“赛训一体化”,以目标结果为导向,通过以赛促练、以战练兵,快速提升团队战斗力和凝聚力,并采用咨询调研,量身规划以及体系化的技能输入,沉浸式的氛围,全程的跟踪辅导,拉升团队业绩,达成团队目标。
“企业没有培训很难成功,有了培训不一定成功,只有正确的培训才能成功!”因此,有必要从战略高度来定义员工的学习发展,以价值为核心,构建科学实效的企业学习发展体系,才能让培训产生真正的价值。
本课程通过讲师在大数据时代环境下建立一个企业营销运营实际案例为主线,以企业实战数据为基础,对企业销售运营数据统计分析实用技术进行透彻分析,系统讲解企业运营中的销售计划指标的设定\数据取得\分析方法,并且通过常用的Office工具来制定运营模型,对企业市场拓展和销售计划制定和执行的跟踪,并采取相应的考核制度进行保障,使你降低运营风险和有效开拓市场。
检视过往管理思路、行为习惯上的盲点,让技术型管理者,激发管理新思维,完成角色转换的过程; 在原有技术优势的基础上, 获得基本的管理知识和技巧,应用在工作上,提高团队的工作效率; 掌握技术部门人员的特点,善用个人才质,发挥团队优势并,达成管理的最大成效; 掌握有效的各项管理工具,有效运用这些工具,以发挥管理的效能,达至团队的最佳效益。
提供从理念到技能的基础训练,帮助企业打造专业的内部培训师队伍,提升企业内部培训水准与培训效果。
百病起于过用,疾病的产生不是一朝一夕,而是长年累月,好的生活习惯的养成可以将很多疾病扼杀在摇篮之中。学习并掌握常见疾病的应对措施,帮助大家更好的对日常常见疾病的诊断,预防,及急救措施。同时,疏导不良情绪、激活工作状态、提升工作效率。